钱,一年收入超过三千万美元,这个世界上他卖不起私人消费品,那真是凤毛麟角!方逸知道的这小子也就是好个色,这东西以他的性格就是好上一辈子也估计用不了他一年的收入。
“我不是缺钱!”邹鹤鸣对着方逸说道:“我就是想在画廊里引入更多的资本进来,画廊不再是我一个人的画廊!而是成为了我们的画廊。如果要是你对名字感兴趣的话,我们可以把画廊改成劳伦斯?逸画廊。或者是逸?劳伦斯画廊,当然了逸?劳伦斯?克希马这样的也行,或者干脆就用y?l?c这样大家都取首字母的!”。
邹鹤鸣说的很诚肯,对于方逸和克希马几人邹鹤鸣真是当好朋友来的,以前说过要给方逸几人一些股份之类的,方逸几人总是推脱掉了。
在一般的中国人看来要是一直被画廊收的百分之四十的佣金,怕早就把画廊换成自己亲戚朋友了,这个例子邹鹤鸣听过的不是一个两个。但是方逸这个人并不一样,别说换画廊,提都没有提过。
方逸自己也听说这样的故事,一个画廊捧红了一位中国来的画家,一红之后这位就觉得百分在四十太多了,自己搞自己的,然后没有一年就撑不住了,又签了一家画廊,又一次画价上去以后,这个又毁约了,又开始单干,没用一年就画又卖不出去了,不过这一次再想签画廊的时候,己经没有一家画廊愿意再签这个人了,只能又灰溜溜的跑回国内去混,因为这人己经上了欧美画廊的黑名单,没人愿意再签下他了。
“这样你不是白亏了么!”方逸说道。
方逸以一个中国人而且还是一个跟本不会做生意的中国人想法来推断西方人的生意经,认为这生意一个人做的好好的,又没什么必要为什么要引入别的股东来。不知道这是不把所有的鸡蛋放入一个篮子里的道理,和中国一般脑子里想的肥水不落外人田不是一会儿事。
看看中国的大多数企业,一家子老婆孩子股份加一起不过超过百分之五十的很少,甚至有的百分之七八十,一家子看起来很有钱,不过被人拿来祭起旗的时候,别人手起刀落也是方便的很。因为你一家被干掉了,损失的也就是你一家人,别人的损失到不了和你一起硬拼着反抗的地步。
不论是历史上还是现在,杀肥猪的事情在史书上总是屡见不鲜的事情。
在这一点儿欧美人做的不错,一个企业做的强了不是说变成一家把持,而是把股本分散了开来,通过把股份换成资金投入其它行业,或者直接以股份换股份渗入别的公司。
这样的做法一方面是增加了企业主本身的投资多样化,另一方面是增加了企业的抗风险能力。
最成功的就如美国几大财团。美国政府就拿他们没有办法,因为它们你
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