,虽然只是暂代。但曲宏盛仍然是完成了这种弯道超车。
而且曲宏盛的积累,也足够他担任大主任一职了,毕竟在医学院里就挂过职,所以对学院、科室的发展脉络,肯定有自己独到的理解,也能够把握得住。
只是,目前对于曲宏盛来讲有一个比较难点就是,他之前离开了临床多年,虽然也带了大量的学生,但是这些学生也只是在他这里挂了名而已,他争取课题给自己的学生,然后学生自己去完成课题,去毕业设计,写论文这些。
要说曲宏盛真的在专业和学术上,真对自己的学生们指点太多,还真没有。
湘雅医学院挂职的时候,他一直很忙,而且在申请各种各样课题,自己搞科研就耽搁了他不少的时间,而且他逐渐放下了临床之后,在临床上的机会也渐渐减少,所以目前并不知道该怎么去应对现在对自己学生们的一些安排。
假如说,一股脑的吧自己的人都喊去现在到的骨科五病区,但是他毕竟暂时只是暂代,如果一下子就离开他们原有的地方,那么假设最终曲宏盛不是大主任的话,那么这些学生又该何去何从?
而且,如果真的把他们都搞来骨科五病区的话,那么曲宏盛就真的开始手把手地带出来一些人之后,才能够放心地放手下来,这个时间,不会太短。
而且曲宏盛暂时还另有所图。
所以,目前找一个能够顶替自己把科室管理好,最好是把团队雏形都梳理好成框架,然后他只要做甩手掌柜,并且以后自己就算不在骨科五病区,也要他的学生们能够随时接手好这个框架,然后再慢慢地把自己的人填充进这个团队里,站稳临床上的第一道扎实脚跟。
而这个甘心给他打框架的人,职称不能太高,太高了,曲宏盛把控不住。
湘雅二医院的院领导虽然对临床的教授有统御的权利,但是在临床上,更多的是教授负责制,不会说有什么院领导去对科室里教授的诊疗过程,手术权限这些做什么限制。
在这样的情况下,你如果要把一个有成熟的实力,有高级职称或者近高级职称的人给架空,那是几乎不可能的事情,这会引起整个医院这个层次的人整体反弹。
所以需要一个职称相对较低,但是实力很强,而且能够在科室内部服众的人来做这样的事。
就好比陆成,就是这么一个人。
总住院,有实力,有能力,接触的面也广。而且他一旦把这个框架打好之后,曲宏盛也能够以升职之由,把陆成在遣派到其他的科室担任更加重要的职位。
所谓的明升!
就好比,几年之后,陆成升到了中级职称后,成为了资深主治医师,曲宏盛说他可以带组了,然后去其他地方真正地带个组,这是不是对陆成的一种抬举?
叫用人不讳,而且
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