又质朴的一席话,既唤醒了尉迟敬德的自知之明,使其不至危害国家和社会,又保全了他的名节,不愧是一位高明的政治家。
设想当初李世民如果不警诫他,尉迟敬德很可能愈演愈烈,在得意忘形之余犯下不赦之罪,那时李世民就只好挥泪斩马谡了;如果李世民当时简单地把尉迟敬德杀掉,他就沦为和刘邦、勾践一样的人物,也就不可能成为中国历史上最英明的帝王。李卫佩服李世民规劝的艺术,柔中有刚,既没纵容,又没当场破口痛斥,更没有一怒之下痛下杀机,而是在恰当的时机用恰当的方法来达到惩戒和挽救这帮功臣的目的,这就是中庸之智慧。所以一个企业,一开始有功臣居功自傲,老板不提醒,不能防微杜渐,多次犯错不警示惩诫,就会传染给其他功臣,量变最终产生质变,结果有一天老板容忍到了极限,心里一横就大肆杀功臣,于是从极左就变成了极右,像李世民这样宽容但不纵容功臣的明君真是少之又少,宽容是有原则的,纵容是无原则的。余世维讲的“要随时随地启发教育员工”,实在有道理。明君出良臣,昏君出忠臣和奸臣。六亲不和有孝慈,国家昏乱有忠臣;一个家庭出了孝子和逆子,做父母的要检讨自己;一个国家有忠奸之别,皇帝要检讨自己;一个企业如果出现帮派,高层要进行检讨。只可惜没有父母会认为自己教子无方,没有皇帝会认为自己是昏君,没有老板会认为自己不英明,就像没有人会认为自己缺德无良一样。我见到过太多的老板,只会一天到晚指责自己的部属不行,忘记了是自己不行才导致部属不行。
我很喜欢《华为基本法》第二条:认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
这其中蕴含着深厚的哲理,所以,我拿黄利和张涛两个管理人员杀一儆百之后,打算不再轻易动刀了,而且已经起到作用了。没想到这个月,却发生一件内盗事件,管理员小竺,1983年出生的,可是周末放假后,行政人资部子寒发现小竺一个上午也没来上班,到楼上机房,发现一部电脑的cpu、服务器的cpu、内存等零件拆掉了,陈子寒叫人打开文件柜,发现投影仪也不见了。
她意识到,有可能发生内盗,马上向我报告,我安排她找人清点一下,发现还少了移动硬盘。
我马上通知陈子寒,一打小竺的手机,二叫人去找小竺租住的房子,最后发现手机关机、小竺前两天就退了房,我意识到小竺是有预谋的盗窃。我向和小竺关系较好的人了解情况,原来小竺这段时间老打麻将,输了很多钱,这件事看来已经非常
请收藏:https://m.lawen.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)