0文件编制,一种纯粹应付的态度;一天到晚炫耀他以前如何如何,但光说不做,并教训其他部门经理,其他部门经理都不敢和他沟通;开会就指责其他部门;我安排下去的工作,从来就是拖着不做,bom表也没有任何动静;一天到晚为一点小事而不停地邀功;又和以前一样叫公司员工的外号,什么老三、肥仔之类的。
营销部的贺经理向李卫反映:钱经理没事就跑到她办公室,每次都是三句话之后就开始大谈男女之事,她不知如何拒绝。难怪我上厕所时,经常见到钱经理在贺经理办公室关着门高谈阔论,我还以为他们在沟通工作。
钱经理虚荣心面子观太强了,经常在我和其他同事面前讲他的哪个同学是百万富翁,哪个朋友是千万富翁,我看出他心里的不平衡,虚荣心面子每个人都会有,特别是中国人更是如此,我也有虚荣心,但虚荣心和面子也要有个度,如果虚荣心面子观太强,和别人一比较不是自卑,就是自负、自傲,而且会活得非常压抑,永远不会有一种平衡的心态。
我的直觉能力很强,感觉他野心太大,想利用公司的平台为他达到什么目的。钱经理离开后,有一次子寒在谈到钱经理时说:“钱经理太急功近利了,他来应聘做技术经理,眼睛却老是盯着总经理的位置,盯着总经理的位置没有错,人都是希望往上走,但也要先做出成绩来让大家信服,可是每个经理都看穿了他的内心,个个都反感他,他真的是聪明反被聪明误。”
我也看得出来,钱经理一开始巴结我,但我不是那种喜欢奉承的人,第一次我会无所谓,两三次后我就会警觉,后来发现我不吃这一套,又和马副总关系特密切,之后和臻总接触多了,就拼命奉承林总,我有一次和臻总、老板娘、钱经理三人出去,钱经理一句话让我起鸡皮疙瘩:“我们只是一个打工的,今天能坐宝马房车也是沾了臻总的光。”这马屁也拍得太露骨了!
钱经理在会议上也经常说企业有企业的潜规则,要遵循这种潜规则,但我最讨厌的就是潜规则,我就是来改造以前臻河的潜规则的,我很讨厌在企业玩这种政治和心计,太费精神了,我对付搞心计的人只有一招:炒人或者将这种人晒在一边。我绝对不想自己管理的企业成为一个潜规则盛行的企业,必须建立一个阳光规则的企业,这种企业发展才具有可持续性。
钱经理的牢骚特别多,我在公司感觉只有罗援朝的牢骚和他有一比。有次开会,有个问题没解决,我要求钱经理尽快解决,钱经理发牢骚表示:他是在给前任擦屁股!我马上表示:如果不需要给前任擦屁股,大家可能没这个机会到臻河了。我认为如果一个人一天到晚就在那
请收藏:https://m.lawen.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)