是为了让老百姓都能够清楚的知道,政府现在的财务状况,用了多少钱,钱用到哪里去了,还有多少钱,剩余的钱会怎么用。
霞光区的这一举措,受到了老百姓的高度赞赏。
不过,市政府的压力很大,霞光区这么搞了,其他几个县区是不是要效仿呢?如果效仿的话,能不能经受考验呢?
方志诚对霞光财政进行改革,是酝酿了半年之久,他利用之前的事件,将霞光区财政与市财政慢慢剥离,然后让成浩在清理账务,调整人事,然后才打出这一张牌,可谓是谋定而后动,至于其他县区想要效仿,那可就没那么简单了。
布局互联网信息产业,这是练外功,然而强抓治安,推行财政透明,这是练内功。内外兼修,标本兼治,这才是执政之道。
方志诚在工作上是一个极其严谨和有战略思路的人,这主要延承于宋文迪。某些地方官员并没有一个清楚明确的规划,东一榔头西一棒,看上去搞了很多东西,但都是一些务虚的政绩和工程。真正要搞好一个地方的政绩,需要仔细规划,不能错过一点细节。
方志诚研究过霞光或者汉州欠缺的是什么,地方政府的干部普遍素质都不太高,专业素质不多,在夏兰山执政风格的影响下,不求有功但求无过,所以过得太得过且过了。即使有些官员想要做出成绩,想要推动一些项目,但大格局的影响下,未能成功。
现在方志诚所做的,就是在霞光形成一种风气,鼓励大家做出成绩,去除掉一些陈旧的官僚作风,讲求努力实干。
成浩就是方志诚推出的典型代表,这提振了霞光的整体工作风气。
最近这段时间,组织部长陈超定期组织党员干部培训,聘请国内比较有名气的经济专家,对主要岗位的干部进行小规模的授课,传输先进的经济理念。
方志诚知道这一工作,期初的收效不会太大,甚至部分官员还是排斥的,但从长远来看,通过日积月累的影响,一定能改变全区干部的思维方式。
尽管方志诚一直在避免务虚,但身处的位置,又难免要做些务虚的事情,这就是为官者的无奈了。
不过,一时的务虚,通过认真的推动,也能取得不务虚的效果,这就得看执行力了。
王平正准备出门,方志诚喊住了他,道:“以后想要交材料或者报告什么,无论事情是否轻重,敲门通报便可以,不要等待。”
王平连忙点头,道:“我知道了。”
方志诚嗯了一声,道:“你来办公室也有一段时间了,对我的工作风格和方式也有一定的了解,以后要在工作效率上提升一下,多学习商燕同志的工作方式。”
方志诚比王平还要小几岁,但他只是几句简单的话,就说得王平满头大汗。王平连忙应诺,然后退出了办公
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